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    1. 中國慶華青海集團物業(yè)公司確定今年工作重點

      來源: 中國慶華青海集團消息 (通訊員 李偉業(yè))
      編輯: 阿勇
      發(fā)布時間: 2013-03-07
      訪問量: 4251

          中國慶華青海集團消息 (通訊員 李偉業(yè))3月1日下午,青海慶華集團物業(yè)公司召開安全生產(chǎn)及重點工作安排會議。青海集團公司總法律顧問兼總經(jīng)理助理劉書峰、物業(yè)公司經(jīng)理助理王達士以及物業(yè)公司全體人員參加會議,會議由王達士同志主持。
          會上,劉書峰同志傳達了集團安全生產(chǎn)委員會工作會議精神,對物業(yè)公司今后的安全工作做了具體安排:一是牢固樹立安全意識,把安全工作放到首位;二是拿出切實可行的措施,進行一次消防安全大排查;三是實行安全工作掛牌責(zé)任制,制定安全工作預(yù)案措施。劉書峰同志同時對物業(yè)公司2012年各項工作取得的成績給予了充分肯定,并對2013年工作提出五點要求:一要嚴(yán)格管理,向管理要效益,向管理要成績;二要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),順應(yīng)集團公司當(dāng)前工作形勢,把本職工作做實,保證此項工作不落伍,要走在各單位前面;三要進一步加強班組建設(shè)工作,以班組為單位提高物業(yè)公司整體工作質(zhì)量;四要進一步完善物業(yè)公司各項制度,按制度辦事,用制度管人;五要加大管理人員考核力度,完善用人機制,建立考核激勵機制,把想干事、能干事、干實事的優(yōu)秀人才提拔到管理崗位。
          會議最后,王達士同志作總結(jié)發(fā)言,他要求全體參會人員認(rèn)真落實本次會議精神,加強自我管理能力,提高能力素質(zhì),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作執(zhí)行力。

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